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課程目的：

辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到*低事故率、*少損失和*優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：

1．提高HSE本質(zhì)化程度

2．實(shí)現(xiàn)全過(guò)程HSE控制

3．建立HSE管理的*優(yōu)方案，為決策提供依據(jù)

4．為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

培訓(xùn)對(duì)象：

HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門(mén)主管等

課程特色：

4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

授課方式：

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)

課程大綱：

**講：幾個(gè)重要概念

ü  環(huán)境因素

ü  環(huán)境影響

ü  污染預(yù)防

ü  危險(xiǎn)源

ü  風(fēng)險(xiǎn)

ü  事件

ü  可以接受的風(fēng)險(xiǎn)

第二講：環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分

ü  企業(yè)周邊環(huán)境

ü  總平面布置

ü  工作活動(dòng)（涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)）

ü  相關(guān)方活動(dòng)（如訪客、運(yùn)輸車(chē)輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）

ü  臨時(shí)性特定活動(dòng)（如出差、檢修、動(dòng)火等）

ü  案例練習(xí)：明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍

第三講：環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)

ü  環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”

  識(shí)別全面

  識(shí)別具體

  明確環(huán)境影響

  環(huán)境因素的命名

ü  環(huán)境因素識(shí)別方法介紹：過(guò)程方法

ü  環(huán)境因素評(píng)價(jià)

  是非判斷法

  多因子評(píng)分法

  重要環(huán)境因素判定

ü  環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)

ü  案例練習(xí)：車(chē)間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估

第四講：危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

ü  **類(lèi)危險(xiǎn)源與第二類(lèi)危險(xiǎn)源

ü  危險(xiǎn)源、事件（事故）、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

ü  危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹

ü  預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）：按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源；

  人的因素

  物的因素

  環(huán)境因素

  管理因素

ü  故障樹(shù)分析法（FTA）：按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源

  工廠常見(jiàn)15類(lèi)事故分析

  工廠常見(jiàn)7類(lèi)職業(yè)病危害因素

ü  危險(xiǎn)源之描述

ü  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  RS法介紹

  LEC法介紹

  風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

ü  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)

ü  案例練習(xí)：車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)

第五講：環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

ü  環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則

  消除、減少、控制

ü  職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則

  消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與（或）管理措施、個(gè)人PPE

ü  常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹

  三廢管理

  化學(xué)品管理

  消防管理

  機(jī)械安全

  飲食衛(wèi)生

  職業(yè)病管理

  電力安全

  特種設(shè)備管理

  特定危險(xiǎn)作業(yè)管理

  承包方與訪客管理

  個(gè)人PPE管理

第六講：MOC變更管理

ü  “四新”變更管理管理

ü  生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

第七講：應(yīng)急管理

ü  確定EHS應(yīng)急事故類(lèi)型

ü  綜合預(yù)案

ü  專項(xiàng)預(yù)案

ü  現(xiàn)場(chǎng)處置方案

ü  應(yīng)急準(zhǔn)備管理

ü  培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審

講師介紹：周老師

?  國(guó)家注冊(cè)二級(jí)安全評(píng)價(jià)師

?  國(guó)家注冊(cè)安全工程師

?  質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員

?  環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員

?  HSPM  IEC注冊(cè)主任審核員

?  具有多年豐富的HSE工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

授課風(fēng)格：

具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專長(zhǎng)：

1)     企業(yè)安全生產(chǎn)管理              2)   危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)

3)     消防管理知識(shí)                  4)   職業(yè)健康防治知識(shí)

5)     JSA工作安全分析              6)   HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制

授課經(jīng)歷：

1.    化工類(lèi)：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、紐佩斯樹(shù)脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等

2.    輕工機(jī)械類(lèi)：首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等

3.    輕工紡織類(lèi)：新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等

4.    汽車(chē)行業(yè)：東風(fēng)派恩、江淮汽車(chē)、南亞汽車(chē)、萬(wàn)都底盤(pán)、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車(chē)、喬治費(fèi)歇爾等

5.    電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技等

6.    其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等